1月22日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理高申保到皕盛公司開(kāi)展談心談話，與導(dǎo)班子成員溝通思想，聽(tīng)取意見(jiàn)。

會(huì)上，皕盛公司班子成員結(jié)合工作實(shí)際，就制度管理、項(xiàng)目建設(shè)、人才培養(yǎng)、公司機(jī)制等方面建言獻(xiàn)策。

高申保與班子成員溝通交流，對(duì)參會(huì)人員提出的好的建議表示立行立改，并就提出的部分問(wèn)題給予及時(shí)解答。

高申保要求，全體班子成員要結(jié)合各自的職責(zé)，在黨建引、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)管理、混合全數(shù)制融合等方面創(chuàng)新思路，加強(qiáng)謀劃，在提高效率和降低管理費(fèi)用上下功夫，力爭(zhēng)在新的年工作中有新突破。

結(jié)合目前發(fā)展和管理現(xiàn)狀，高申保對(duì)皕盛公司提出3點(diǎn)意見(jiàn)，是規(guī)范和完善法人治理結(jié)構(gòu)，激發(fā)各要素活力；二是建立各層級(jí)考核辦法，有效化解難題；三是充分發(fā)揮國(guó)企和民營(yíng)兩種體制的勢(shì)，從企業(yè)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，努力使企業(yè)利益、股東利益、職工利益和社會(huì)利益有機(jī)統(tǒng)。