7月18日下午，公司召開2020年化工系統(tǒng)停產(chǎn)大修暨安全環(huán)保升級改造項目對接動員會。吳福勝、高申保、孫先武等公司導，各相關(guān)單位及外協(xié)單位負責人參加動員會，公司設備總監(jiān)遲立波主持會議。

會上，設備計量部副部長涂海浪宣讀《關(guān)于成立2020年化工系統(tǒng)停產(chǎn)大修導組的通知》。

項目實施單位代表有機分廠廠長查從元、檢修單位代表機械分廠副廠長陳斌以及外協(xié)單位負責人分別作表態(tài)發(fā)言，表示全力以赴完成大修任務。

集團公司黨委書記、董事長吳福勝指出，要正確看待本次大修與往年大修的不同，本次大修是為公司轉(zhuǎn)型升級、騰籠換鳥做準備的次實戰(zhàn)，也是公司從本質(zhì)上提升安全環(huán)保水平和裝置能力的重大舉措，希望全體參修人員珍惜機會，全力以赴。

吳福勝強調(diào)，定要以完全奪勝利的姿態(tài)完成今年大修工作。為此，他提出七條原則：要把難事做易、大事做細作為指導大修的工作方法；二要把科學決策、反對拍腦袋作為大修的基本要求；三要把安全作為貫穿大修的主線；四要把節(jié)約費用作為本次大修的重要遵循；五要把次開車成功作為大修的檢驗標準；六要把疫情防控工作作為做好大修工作的前提；七要把嚴格檢查考核作為做好大修工作的保證。

吳福勝對厲行節(jié)約搞好大修作了進步強調(diào)，指出，大修不是大換，各單位要切實轉(zhuǎn)變作風，發(fā)揚皖維勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，以“節(jié)約顆螺絲釘、根焊條、米電纜”的精神，在做好大修工作的同時，更要做好節(jié)約工作。

集團公司總經(jīng)理高申保指出，本次大修意義非凡，是公司本部“騰籠換鳥”的需要，關(guān)乎到?jīng)Q戰(zhàn)下半年、全年奪勝利目標的實現(xiàn)。全數(shù)參修單位要明確兩個目標，是保證工期和質(zhì)量，二是保證大修期間無事故、零傷害，確保圓滿完成本次大修任務。

股份公司總經(jīng)理孫先武要求，全數(shù)參修單位要深刻認識本次大修的重要性，集中力量加強組織導和協(xié)調(diào)，堅決守住安全環(huán)保底線，圍繞安全、質(zhì)量、環(huán)保、進度、成本“五位體”的總體要求，把思想統(tǒng)到大修工作中，克服切困難，推進大修工作順利進行。

公司相關(guān)導就大修安全、環(huán)保、開停車、施工進度、質(zhì)量、成本控制等工作作了具體要求。

——供稿：李文