在6月13日周六上午總經(jīng)理碰頭會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝在布置相關(guān)工作事宜之后，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、“大干二季度”工作如火如荼、新項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)繁重、“騰籠換鳥”發(fā)展思路加速推進(jìn)等新形勢(shì)新任務(wù)，對(duì)公司導(dǎo)班子成員提出了新標(biāo)準(zhǔn)新要求。

吳福勝指出，幸福是奮斗出來(lái)的，皖維能從金融危機(jī)的行業(yè)大變局中實(shí)現(xiàn)“九死生”，是廣大干部團(tuán)結(jié)帶職工“干”出來(lái)的；是我們始終堅(jiān)持把發(fā)展作為解決切問(wèn)題的總鑰匙，圍繞主產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面，實(shí)打?qū)崱捌础背鰜?lái)的。全公司廣大干部職工務(wù)必要倍加珍惜、精心呵護(hù)這來(lái)之不易的成果。

吳福勝進(jìn)步指出，今年以來(lái)受疫情影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)波動(dòng)大、難以預(yù)料，給我們實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)增添很大困難。為此，集團(tuán)在全公司深入開展了“大干二季度”工作，各單位按照集團(tuán)統(tǒng)部署，開動(dòng)腦筋、積行動(dòng)、真抓實(shí)干，前5個(gè)月雖然銷售收入與去年同比出現(xiàn)下滑，但是利潤(rùn)總額卻逆勢(shì)上揚(yáng)，與去年同期基本持平，充分說(shuō)明集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提升，尤其是廣西皖維生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，5月份次實(shí)現(xiàn)了單月利潤(rùn)超千萬(wàn)的好成績(jī)。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào)，當(dāng)前皖維已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期攻堅(jiān)期，站在新起點(diǎn)上對(duì)廣大干部適應(yīng)新形勢(shì)提出了更高要求、帶來(lái)更多挑戰(zhàn)，廣大黨員干部尤其是公司導(dǎo)班子成員要樹立切以公司利益為重的大局意識(shí)，立足崗位、盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮表率作用，級(jí)帶著級(jí)干、級(jí)做給級(jí)看，以更加務(wù)實(shí)、求實(shí)、扎實(shí)的作風(fēng)做好各項(xiàng)工作。

為此，吳福勝向公司導(dǎo)班子成員發(fā)出三點(diǎn)倡議：是定要爭(zhēng)當(dāng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的表率。堅(jiān)決做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，珍惜起共事的機(jī)會(huì)，為了皖維共同的事業(yè)奮斗在起；二是定要爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的表率。樹立為皖維高質(zhì)量發(fā)展拼搏的事業(yè)心，敢于立足分管工作大膽創(chuàng)新大膽實(shí)踐。同時(shí)做好“傳幫帶”，注重培養(yǎng)選拔年輕同志，把“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的皖維作風(fēng)代代傳下去；三是定要爭(zhēng)當(dāng)依紀(jì)合規(guī)的表率。要切實(shí)增強(qiáng)依法合規(guī)辦企業(yè)的意識(shí)，用制度和規(guī)定管人管事管錢，真正推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

——供稿：羅守斌