吳福勝董事長在十九屆二次職代會講話中指出要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，懂得每分錢都來之不易，告誡廣大干部職工要牢固樹立節(jié)約意識。

今年由于新冠肺炎疫情暴發(fā)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到了很大影響，給完成年度目標任務帶來了較大困難。在這困難時期，要有過苦日子的準備，必須厲行節(jié)約。但少數(shù)干部職工因近幾年企業(yè)經(jīng)營狀況改善而沾沾自喜，認為多花兩個沒關(guān)系，九牛毛而已。還有少部分人拿公司錢不當錢，覺得“公家”的錢不花白不花。殊不知積少成多、聚沙成塔，他們口中的九牛毛甚至會讓企業(yè)這座大壩決堤。筆者認為，無論是生產(chǎn)單位還是個人，都要樹立節(jié)約意識，要從生產(chǎn)、項目建設(shè)、節(jié)約意識等方面入手，真正做到為企業(yè)省錢。

生產(chǎn)方面，各單位要將“改”和“查”相結(jié)合?！案摹币罨敖?jīng)濟運行”，從技術(shù)和設(shè)備入手，化工藝流程，提高產(chǎn)質(zhì)量。要集思廣益，讓全體職工參與進來，從小發(fā)明、小技改做起，點滴匯聚成河。“查”要嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，定期組織專項檢查，從源頭上杜不必要的浪費。

在項目建設(shè)方面，當前皖維正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，多個項目同時開工資金投入巨大，節(jié)約產(chǎn)生的效益更加直觀。是要節(jié)約資金，將性價比放在位，堅決抵制“只買貴的不選對的”“多花錢、少煩神”這類現(xiàn)象，減少工程建設(shè)的物資成本。二是要節(jié)約時間，目前在建項目大部分都是“平地起高樓”，要從基建廠房開始步步做起。在工期上要樹立“時間就是金錢”這思想，真正做到“工期少點、成本降點、開車早點”，確保工程項目在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)按量完成。

培養(yǎng)節(jié)約意識是重中之重。目前企業(yè)青年職工多，大部分以80、90后為主，成長環(huán)境越，自己的錢花起來尚且大手大腳，更別提企業(yè)的資金。針對這些青年職工，要做好節(jié)約意識的培養(yǎng)和教育，讓他們明白省下來的每筆錢都將推動企業(yè)的發(fā)展，都將終回饋廣大職工。平時多注意身邊的些細節(jié)，杜“長明燈”“長流水”，打印紙張要反復利用，空調(diào)等設(shè)備做到人走機停。年輕代只有養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，才能在接過皖維發(fā)展接力棒把穩(wěn)方向。只要每名職工牢固樹立節(jié)約意識，企業(yè)的發(fā)展必將蒸蒸日上！

——供稿：葉鵬駿