勤儉于個(gè)人是美德，于社會(huì)是種風(fēng)尚，于民族是種精神，于企業(yè)來說則是種作風(fēng)?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”，千多年前詩人李商隱根據(jù)歷史興亡的史實(shí)，得出勤儉是個(gè)興衰的關(guān)鍵。兩千多年前墨子提出“儉節(jié)則昌，淫佚則亡”，說明先賢認(rèn)為能否做到勤儉，是關(guān)系到生存敗亡的大事。對個(gè)如此，對個(gè)企業(yè)也是如此。

歷經(jīng)50年風(fēng)雨的皖維，之所以能夠從當(dāng)年同行業(yè)的“小兄弟”成長為如今國內(nèi)PVA行業(yè)的跑者，正是因?yàn)槿w皖維人始終堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的作風(fēng)。無論是建設(shè)初期，還是“二次創(chuàng)業(yè)”，皖維人通過艱苦創(chuàng)業(yè)讓企業(yè)在鳳凰山下落地生根，如今發(fā)展得枝繁葉茂。而精打細(xì)算，過緊日子的思維方式，也是皖維的生存之道。金融危機(jī)爆發(fā)后，面對能源資源價(jià)格高企的華東地區(qū)，面對行業(yè)殘酷的競爭形勢，皖維手抓發(fā)展，手抓管理，把降低生產(chǎn)成本作為因應(yīng)復(fù)雜市場環(huán)境的“殺手锏”。曾記否，2008年前企業(yè)年用煤量達(dá)到80萬噸，現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大數(shù)倍，用煤量卻下降了20多萬噸，僅此項(xiàng)年節(jié)約資金1.5億元。通過多次節(jié)能降耗技術(shù)改造，噸PVA耗蒸汽下降數(shù)噸……正是項(xiàng)項(xiàng)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”項(xiàng)目，個(gè)個(gè)“修舊利廢”的積攢，讓企業(yè)能夠在千軍萬馬的行業(yè)殘酷競爭中，馬當(dāng)先殺開了條血路。

風(fēng)霜雨雪已成過往。隨著實(shí)力不斷增強(qiáng)，近年來，皖維人的日子越來越好過了。效益年比年高，福利待遇年比年好。日子好了，手頭寬裕了，改善條件不是不可以，但我們決不能把好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)丟在旁，把勤儉辦企業(yè)這寶貴財(cái)富拋之腦后。用起東西大手大腳，能用碳鋼的卻用不銹鋼，東西還沒舊腳踢到垃圾桶。這些人在自己家里也未必有這么慷慨，偏偏到了崗位上，就拿出了高高在上的企業(yè)主人翁的“氣派”，生出了天下無畏的行業(yè)流“氣魄”。

創(chuàng)業(yè)難守成更難，企業(yè)的日子好過了，但是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想長久不能丟?？v觀PVA行業(yè)，國際國內(nèi)市場仍是風(fēng)起云涌、暗流涌動(dòng)。面對行業(yè)級老強(qiáng)企，公司無論是技術(shù)、資金還是成本等方面并無勢，我們沒有任何可以“傲嬌”的資本。想要突破重圍，早日建成行業(yè)流“品質(zhì)皖維”，需要全體皖維人始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)本色，心意加快發(fā)展，奮發(fā)圖強(qiáng)。

當(dāng)前，公司正處于建設(shè)行業(yè)流“品質(zhì)皖維”的關(guān)鍵時(shí)期。使命呼喚擔(dān)當(dāng)，全數(shù)皖維人都肩負(fù)神圣而光榮的使命，我們的切目的都是要圍繞既定奮斗目標(biāo)，心往處想、勁往處使，任何阻礙企業(yè)發(fā)展的行為都將被擯棄。集團(tuán)開展“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”活動(dòng)，正是針對企業(yè)存在的“大手大腳”浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)出的動(dòng)員令，號召廣大職工，尤其是導(dǎo)干部要“勒緊褲腰帶”，堅(jiān)持“省塊錢比賺塊錢容易”的思想“開源節(jié)流”，提倡節(jié)約行為，抵制浪費(fèi)現(xiàn)象。

無論任何時(shí)候，“過緊日子”的思想都是皖維前進(jìn)中的“定海神針”，“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”都是皖維發(fā)展中的“主旋律”。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，個(gè)企業(yè)只有始終保持“艱苦創(chuàng)業(yè)”的奮斗精神，才能時(shí)刻居安思危，闊步前行。反之，當(dāng)個(gè)企業(yè)只知道比闊氣講排場，則預(yù)示著可能“盛而衰”，滑向危險(xiǎn)的邊緣。皖維之我輩，定要以史為鑒，切記，切記！