為更好推動公司兩化融合管理體系貫標，發(fā)揮內(nèi)審員在運行兩化融合管理體系中的作用，近日，公司在培訓中心舉辦兩化融合管理體系內(nèi)審員培訓班，邀請中國船級社專家黃華為30多名內(nèi)審員進行集中培訓。

開班前，企業(yè)管理部副部長黃紹蓉作動員，介紹了公司兩化融合管理體系的發(fā)展歷程，強調(diào)兩化融合對公司發(fā)展的重要性，要求各單位內(nèi)審員認真聽講，學以致用，將所學知識靈活運用到今后的兩化融合體系管理工作中去。

培訓中，黃華直面實際操作中的熱點難點問題,在摸準培訓需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合#p#分頁標題#e#《信息化和工業(yè)化融合管理體系?要求》標準，對公司4月即將開展的內(nèi)審與外審工作要點做了講解和案例分析。

本次培訓切從實戰(zhàn)出發(fā)，設(shè)有課上提問和課下相互交流環(huán)節(jié)，通過交流溝通，為參加培訓的內(nèi)審員釋疑解惑。

通過培訓學習，各單位內(nèi)審員對兩化融合管理體系監(jiān)督評審工作有了更系統(tǒng)和深層次的認知，為確保公司體系穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。