1月24日，有機(jī)分廠召開十三屆次職工代表大會(huì)。會(huì)議由黨總支副書記丁靖球主持，職工代表、列席代表共70人參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記張正和，黨委委員、股份公司總經(jīng)理孫先武及工會(huì)副主席丁家長參加會(huì)議。

會(huì)上，分廠廠長吳四海作工作報(bào)告，回顧有機(jī)分廠2018年各項(xiàng)工作，剖析存在的不足，安排布置2019年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會(huì)議表彰了有機(jī)分廠2018年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。?

孫先武要求，#p#分頁標(biāo)題#e#2019年有機(jī)分廠全體職工要客觀、正確看待當(dāng)前面臨的困難，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的決心，圍繞本部PVA產(chǎn)品配套產(chǎn)業(yè)鏈，做好技術(shù)研發(fā)工作；二要將黨組織建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重,充分發(fā)揮黨建引作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作開展；三要提升精神狀態(tài)，真抓實(shí)干，在提質(zhì)增效上切實(shí)提升管理水平；四要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化考核問責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)管理工作的緊迫感和責(zé)任感。

張正和提出2點(diǎn)意見，是提高站位，充分認(rèn)識(shí)到前系統(tǒng)工藝流程變更工作是公司轉(zhuǎn)型的需要，是安全環(huán)保的需要，更是公司提升效益的需要；二是加強(qiáng)貫徹落實(shí)，將公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署貫徹落實(shí)到位，停下的工序做好檢修及生產(chǎn)開車準(zhǔn)備工作，運(yùn)行的工序要開滿開足、開出效益，借此契機(jī)大力開展職工培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等工作。

張正和強(qiáng)調(diào)，#p#分頁標(biāo)題#e#當(dāng)前目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,分廠上下要進(jìn)步真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)，直面困難,齊心協(xié)力完成分廠各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。