十九屆次職代會第次全體會議甫休會，黨委書記、董事長吳福勝立刻深入到第八代表組，與化纖系統(tǒng)兩個分廠職工代表進(jìn)行分組討論，深入開展交流、尋計問策。集團(tuán)公司董事會秘書閆昌斌參與討論。

第八代表組圍繞學(xué)習(xí)貫徹報告精神、做好2019年工作展開熱烈討論。代表們圍繞皖維改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、人才培養(yǎng)、從嚴(yán)管理、安全環(huán)保、“美麗皖維”等多個方面總結(jié)成績、建言獻(xiàn)策。

代表們更多的關(guān)注焦點(diǎn)放在了如何推動化纖系統(tǒng)的改革創(chuàng)新工作上。當(dāng)前，化纖系統(tǒng)面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，維綸分廠因虧損暫時停產(chǎn)，大維分廠盈利狀況也不樂觀。對此，兩單位代表均表達(dá)了深深的危機(jī)感。維綸分廠代表表示要不等不靠、自增壓力，想方設(shè)法圍繞企業(yè)生產(chǎn)開展各種服務(wù)，把隊伍帶好團(tuán)結(jié)起來。大維分廠代表們提出，要緊扣公司制定的產(chǎn)量目標(biāo)，進(jìn)步把生產(chǎn)線開出更好水平，降低各項(xiàng)消耗，提高盈利能力。

吳福勝認(rèn)真聽取代表發(fā)言，并不時與大家進(jìn)行交流互動，解答疑問、探討工作。他對代表們以主人翁姿態(tài)想把企業(yè)做好、為公司積建言表示肯定，并結(jié)合大家對化纖系統(tǒng)未來發(fā)展的討論，作了詳盡回復(fù)。他強(qiáng)調(diào)指出，化纖系統(tǒng)面臨的生存危機(jī)，也是皖維發(fā)展所面臨的生存危機(jī)，金融危機(jī)10年來“九死生”的鮮活事實(shí)充分表明，行業(yè)生存危機(jī)無處不在，個企業(yè)如果不解決盈利問題，終必將退出歷史舞臺。

他談到，化纖系統(tǒng)兩個分廠廣大職工要堅定信心，放眼長遠(yuǎn)，困難是暫時的，定要對公司有信心，公司也決不會在發(fā)展的進(jìn)程中落下個職工。同時他也指出，2019年兩分廠問題不少、任務(wù)不輕。維綸分廠要做好穩(wěn)定隊伍的工作，立足自身，進(jìn)步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開闊思路，圍繞解決100多人吃飯問題，找米下鍋，自給自足。公司將從方方面面全力予以支持。大維分廠要圍繞如何創(chuàng)造效益，加大生產(chǎn)工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，抓好新技術(shù)新品種研發(fā)。

#p#分頁標(biāo)題#e#對次以職工代表身份參加化纖代表組討論，吳福勝表示十分高興，他指出，化纖兩分廠有著光榮的歷史，是皖維建廠的初衷，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。同時又付出了太多艱辛，在坎坷的發(fā)展歷程中，化纖人沒有放棄，始終堅持產(chǎn)品研究開發(fā)，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級，為皖維樹立行業(yè)代表地位打下了牢固的基礎(chǔ)。

面對新形勢對化纖系統(tǒng)提出的各種挑戰(zhàn)，吳福勝向廣大干部職工提出四點(diǎn)要求：要打開思想大門。解決困難的唯方法就是解放思想，不要被眼前的困難嚇倒，要想方設(shè)法依托集團(tuán)母體，不等不靠，松開被思想束縛的手腳，群策群力，抓鐵有痕，踏石留印，就沒有解決不了的困難。二要深化改革創(chuàng)新，要敢于想前人沒有想過的事、做前人沒有做過的事，圍繞管理、技術(shù)、機(jī)制創(chuàng)新，同心同向，勠力奮進(jìn)。三要不斷加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮引發(fā)展的重要作用，喚醒黨員意識，亮明黨員身份，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。四要高標(biāo)準(zhǔn)完成2019年各項(xiàng)工作任務(wù)，這是我們工作的根本落腳點(diǎn)，要主動作為、善于謀劃，高質(zhì)量做好工作，為實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)作出更大努力。